一张纸分两面写，其消费使用价值提高了1半，谓之节约。生产一张纸的能耗降低1半，或者生产效率提高1倍，也是节约。对于过去粗放型增长占主导地位的老工业基地而言，提倡节约型生产非常适时。我个人认为，通过企业间的互动合作促成东北制造业由资源依赖转向技术依赖，是特别重要的路径。

    依靠数字化、信息化带动传统产业升级，是一种大节约观。它的好处不仅是节约了资源，降低了成本，更因为获取技术附加值而提高了核心竞争力。举个例子，以前沈阳装备制造多是拼资源、拼体力型的，我们几万元一台的机床耗钢耗能与百万元一台的进口机床几乎相当，差距在哪里？因为人家嵌入了数控系统。没有技术附加，就只能在低端市场搏杀，耗尽资源却只挣个辛苦钱。现在不一样了，沈阳传统装备制造企业自己重视研发的同时也学会了“技术外委”，把自己尚不擅长的项目交给“术业有专攻”的“技术伴侣”———高新技术企业。比如，沈阳机床与沈阳东软集团在数控系统方面的研发合作就是这样的典型。再比如，沈阳新松机器人为沈阳华晨金杯汽车生产线提供数字技术装备，使后者生产效率成倍提高，单位时间、单位人力的产出更能数倍提高。企业帮企业节约，激发潜能无限。

    高新区之于沈阳老工业基地，其使命也是这样。通过高新技术产业集群帮助另一个传统产业集群，实现技术嫁接、效率移植，从而一齐迈向新型工业化的目标。比如，我们高新区的很多企业相继开发出适合中国国情的上百种应用系统。有的企业还成立了“企业解决方案研发中心”，为沈阳乃至全辽宁的企业提供长期信息化服务支持。信息化是不是节约方式？提高了生产效率，降低了管理成本，当然是节约。

    某个层面上，跨国企业也可以帮助我们实现节约。比如，在我们高新区，GE能源集团与沈阳黎明航发集团、沈阳鼓风机集团的合作正可谓锦上添花的合作，透平技术产品的国产化、本土化，与GE降低成本的愿望在合作中达成了一致。我想，比采用何种节约方式更重要的，是有一颗厉行节约的心。

作者：王翔坤  辽宁省沈阳市副市长