在市场以及职业竞争日益激烈的今天，节约不仅是道德理念和价值观，更是一种核心竞争力。能够节约的企业，会在市场中游刃有余能够为企业节约的员工，会在职场中脱颖而出。
最近读到一本叫《节约的都是利润》的书，感触颇深。
节约让我们赢得更多的资本，积聚力量去争取更大的辉煌！节约是赢利的源泉，是提升竞争能力的途径，是决定企业兴衰成败的关键！节约是美德的体现，是职业素质的最高表现，是赢得个人职业常青的保障！
现在企业已进入微利时代,那么在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分，节约与利润是成正比的. 生产经营的利润，就是看产出与投入之间的比例，产出越多，而投入越少，利润就越大。节省投入也即降低成本。而惟有节约才能使成本得到最大限度的控制。否则，用之无节，犹如漏后不堵，必致财源流失。
微利时代在我们公司也体现的淋漓尽致,如果我们公司单靠涨价来维持经营，势必会失去一些客户资源。此时微利经营我们拼得就是节约，粗放式的管理是难以适应微利时代的，节约是企业与员工的共同选择，必须让节约成为企业的核心竞争力。
因为节约是赢利的关键，节约在于点滴之间，细微之处见利润，“抠门”才能出效益，节约一分钱，才能挖掘一分利，我们要让节约成为一种习惯，树立良好的节约意识，做到公私分明，清清白白。每一名员工都应将公司当作自己的家，都要有“花公司的钱，就像花自己的钱”的节约意识，帮公司节约，避免无谓的浪费。要知道，敬业是节约的最佳途径，借口是浪费的温床，在实际工作中没有“不关我的事”。节约更是一种认真的态度，我们要杜绝工作中的一切失误，第一次就把事情做对，让每一个细节都要接近完美，要让工作“零缺陷”，产品“零缺陷”。
作为公司的一员，我们就应该做到：
一、让节约成为企业的一种精神
二、让节约意识深入每个员工的心田
三、抓住决策龙头，避免全局性的浪费
四、从细节入手，节约要体现在点滴之中
五、节约企业的每一度电、每一滴水
六、精细化管理，用制度把利润挤出来,千方百计，实现节约，让节约行为落实在企业经营的每个环节上
七、采购节约：建立企业的第二利润中心
八、生产节约：控制企业最核心的成本支出
十、时间节约：别把时间不当作财富
作为优秀的团队，为维护公司的共同利益一定可以把节约精神发扬的更好！