随着经济和社会的发展，企业逐渐成为社会的经济支柱，建设节约型企业成为建设节约型社会的重中之重，笔者认为建设节约型企业应做到“三到位”。

　　一、人员管理到位。当今世界，企业的竞争就是人才的竞争，有一个富有朝气，奋发向上的企业团队，是企业立于不败之地的重要保证。所以，企业必须强化整体人才意识，切实加强人力资源管理，要像抓生产一样抓人才队伍建设，树立“人才是第一资源”的人才意识和人才观念，进一步健全人才管理机制和激励机制，充分调动发挥各种人才的催化剂作用。与此同时，要充分发挥现有人才的积极作用，将人才开发的立足点放在现有人才队伍上，挖掘现有人才的潜力，提高现有人才的使用率，用好现有人员，实现人才资源配置的效益最大化。

　　二、细节到位。建设节约型企业，更要从细节做起，节约好一滴水、一度电、一升油、一个螺丝钉等等，都是必不可少的。众所周知，企业的任何原材料都是用企业的资金购进的，所以必须节约任何可利用的资源，能回收的尽量回收，不能回收的也要想办法转化成资金，抓“大”不能放“小”，不能拣了“西瓜”丢了“芝麻”，只有这样才可以扩大资金积累，扩大企业规模，提高企业竞争力。

　　三、决策到位。决策对企业来说是至关重要的，它正确与否直接关系到企业的切身利益，关系到企业的生死存亡。据有关资料统计，“七五”到“九五”期间，我国的投资决策失误率在30％左右，资金浪费及经济损失大约在4000亿元左右，与此同时，有大约3000家企业因决策失误而被迫宣布破产！可见，企业发展过程中决策的重要性。因此，在建设节约型企业的过程中，科学到位的决策带来的节约，要远比节约一滴水，节省一度电，节省一张纸更有意义。